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對于沖壓加工商而言“時間就是金錢”要提高生產效率就要爭分奪秒,使用更高速,更靈活,更高負載的機械手設備,實現自動化生產,使生產的效能如虎添翼。
使用機械手可以應對人工流失率高,交貨周期縮短,安全問題等多方面的挑戰。工廠員工跳槽較為頻繁,而部分工人也在農歷新年會返鄉不在回工廠去,雇主必須不斷培訓新員工,會因此影響產品品質和生產效率,而采用機械手,沒有這方面的顧慮,另外,機械手可以確保運轉周期的一貫性,提高品質,并且更加安全。
Ø 1.節省人工:
機械手取出產品放置在輸送帶或承接臺上,只需一人看管或一人同時看兩臺甚至更多臺沖壓機,可節省人工,做成自動流水線更能節省廠地,使整廠規劃更小更緊湊精致。按照現在的工人標準一個工人月工資4000元來算二班倒每個月的費用就是8000元依次類推,我們發現機械手的投資還是相當少的。
Ø 2.周期穩定、效益更高:
人會說謊甚至造假,機器不會。用人生產取件,每天產量忽高忽低,同時人會找理由遮蓋自己工作不足。機器生產周期20S就是20S,永遠不變,便于生產管理,長遠來看符合老板利益,因為使用了機械手,同樣的廠房,同樣的設備,同樣的條件,由于生產周期的穩定,無形中就提高了產量,而提高的這部分產量就是凈利潤。
Ø 3.安全性高:
工人的工作安全性有了保障,不會出現由于工作疏忽或者疲勞造成的工傷事故。使人手進入模內取產品,如果沖壓機故障或按鍵造成合模,會有傷手危險,尤其是兩班倒三班倒的工作,晚上更容易出現生理性疲勞,更容易出安全事故,使用機械手則可確保安全生產,在大型沖壓機中尤甚重要。
Ø 4.提高效率:
以沖壓周期30S計算,人工取出時間為6S,機械手取出為1.5S。15千瓦的120噸沖壓機,人工取出產品的一個班8小時來計算可以成型800模,使用機械手可提高到915模,生產效率提高了14%,8小時沖壓機用電量為120度(以千瓦每小時一度電計算)使用機械手后用電量節省120*14%=17度,一天三班倒則節省51度。按1元每度電、一個月26天工作制計算,每月節約用電成本:1*51*26=1326元。
Ø 5.節省原料、降低成本:
機械手取出時間固定,所以品質穩定。
Ø 6.提升產品品質:
剛成型產品還未完全冷卻,存在余溫,人手取出會造成手痕且人工取出用力不均取出產品存在不均的變型。如自動脫模,產品掉落會造成碰傷。沾到油污而產生不良品。機械手采用無紋吸具用力均勻,鎖模時間固定,模溫正常,可減低產品不良率,使之產品質量大有提升。
Ø 7.防止模具損壞:
工人如未能成功取出產品,合模會造成模具損壞,機械手若未能成功取出產品,會自動報警停機。
Ø 8.提高競爭力度:
使用機械手,提升車間形象,質量得到保證,更可準確計算產量,提升企業競爭力度。
優質客戶也希望選擇有機械手的沖壓廠家合作,使用機械手很大程度上克服了人工的惰性,可準確算出日產量與交期。使用機械手可增加企業的競爭力,更是未來大的趨勢。
輝科品牌工業機器人自動化產品廣泛運用于自動沖壓、自動鍛 壓、自動加工、自動搬運、自動噴涂、自動裝配、自動檢測等自動化工業生產,為工業企業解決用工難、效率低等迫切問題。
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